Dossier spécial : évaluation des Cancéropôles par l'AERES

Actualité du 30.06.10

Pour la deuxième fois de leur existence, les Cancéropôles vont être évalués sur leur bilan d'activité et sur leur projet stratégique.
Contrairement au précédent programme qu'avait mis en place l'INCa en 2007 (PROCAN = Programme Cancéropôles 2003-2007), l'évaluation sera cette fois-ci conduite par l'AERES (Agence d'Evaluation de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur).

Quelle orientation des critères pour l'évaluation du bilan et du projet des cancéropôles ?

Les 3 domaines d'activité des cancéropôles pour lesquels ils seront évalués sont :
1. L'organisation de la coordination et de l'animation scientifique. Cela concerne l'organisation générale du GIP, les initiatives d'animation scientifique et les outils de communication institutionnelle ;
2. La contribution à la structuration du tissu régional de recherche en cancérologie, comme la coordination des ressources biologiques et des plates-formes technologiques. L'animation de groupes de travail interdisciplinaires, parfois intercancéropôles voire internationaux, sera également appréciée. Enfin, les interfaces avec les collectivités territoriales et les structures régionales en charge de la stratégie et du financement de la recherche seront prises en compte.
3. La contribution aux progrès de la recherche en cancérologie dans le cadre des axes fédérateurs.
Les résultats scientifiques obtenus dans les axes seront appréciés principalement par les avancées majeures produites durant le quadriennal écoulé. C'est pourquoi, l'équipe des coordinatrices des axes de recherche a amorcé le travail de sollicitation des chercheurs afin de recueillir les données qui seront utiles à cette partie du bilan : découvertes originales, publications de référence, valorisation économique des résultats de la recherche.
Le nombre de projets soumis et retenus aux appels à projets de l'INCa de 2007 à 2010 est un autre critère d'appréciation des résultats.
Les axes scientifiques seront également évalués à travers leurs effets fédérateurs, c'est-à-dire leur capacité à faire évoluer le nombre d'équipes participantes dans chacun des axes, l'animation scientifique des axes (séminaires, conférences, ...), les projets collaboratifs inter-sites et inter-institutions, etc.
C'est sur la base des priorités définies par l'INCa compte tenu des mesures du Plan Cancer 2 que le programme prévisionnel 2011-2013 du Cancéropôle Grand Ouest sera apprécié.
Cela inclut :

• la poursuite de la structuration régionale de la recherche en cancérologie autour de forces identifiées lors des programmes "Emergence" et "PROCAN" ;
• la mobilisation des équipes sur les thèmes des déterminants des inégalités et des facteurs de risque environnementaux et comportementaux ;
• les actions de suivi et de mise en valeur des projets de recherche ;
• les actions d'incitation aux partenariats européens.

Les cancéropôles sont invités à pratiquer leur auto-évaluation en analysant les forces, faiblesses, risques et opportunités sur le plan de leur organisation et de leurs résultats.